產(chǎn)品管理教程—簡述
這是一個(gè)相對(duì)簡單,但完整的產(chǎn)品管理教程。很多人第一次聽說產(chǎn)品管理的時(shí)候,都會(huì)比較迷茫。很多人有的是軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、界面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等,唯獨(dú)沒有專門的產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)。本教程的主要編寫團(tuán)隊(duì)Product Monk,從各種博客、在線課程或與產(chǎn)品經(jīng)理交談中學(xué)習(xí),最后形成了本教程。對(duì)于那些想成為產(chǎn)品管理專家的人來說,這是一個(gè)非常不錯(cuò)的教程和參考資料。
本教程主要包含的章節(jié)內(nèi)容如下:
第一章:什么是產(chǎn)品管理
第二章:產(chǎn)品商機(jī)評(píng)估
第三章:用戶研究
第四章:客戶畫像和旅程映射
第五章:定義獨(dú)特的價(jià)值主張
第六章:定義MVP產(chǎn)品
第七章:編寫用戶故事
第八章:MVP產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)證
第九章:產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
第十章:進(jìn)行設(shè)計(jì)沖刺
第十一章:可用性測(cè)試
第十二章:制定產(chǎn)品路線圖
第十三章:PRD定義和后備需求管理
第十四章:產(chǎn)品功能優(yōu)先級(jí)定義
第十五章:產(chǎn)品開發(fā)管理
第十六章:產(chǎn)品度量指標(biāo)
第十七章:產(chǎn)品增長模型
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