建立產(chǎn)品增長模型
建立產(chǎn)品增長模型繪制客戶旅程，并組裝增長模型。（與增長相關的所有因素，都有所體現(xiàn)）讓我們通過幾個示例來理解這一點。...
產(chǎn)品度量指標—要度量什么？
作為產(chǎn)品經(jīng)理，數(shù)據(jù)對于跟蹤產(chǎn)品績效，并從分析中獲得洞察力非常重要。這些洞察使團隊能夠?qū)Υ俗龀鲰憫?，并改進產(chǎn)品。然而，收集或度量數(shù)據(jù)并不是問題，理解和確定哪些指標需要度量，更加重要。下面，讓我們了解如何...
產(chǎn)品開發(fā)管理
scrum團隊不是一個基于能力的團隊，而是一個跨職能的團隊，由具備不同技能的不同成員組成(設計、前端開發(fā)、后端開發(fā)、數(shù)據(jù)庫、測試)。它擁有集體的知識和技能，這使得團隊能夠作為一個有凝聚力的單元，來把產(chǎn)...
如何對產(chǎn)品功能進行優(yōu)先級排序
你的產(chǎn)品后備需求看起來無窮無盡，因為它來自太多的不同反饋來源——內(nèi)部團隊、利益相關者、客戶和任何與你的產(chǎn)品相關的人。你不可能“立刻”構(gòu)建所有內(nèi)容，所以你需要以最有效的方式，利用團隊的時間和資源。這時你...
編寫良好的PRD文檔，管理產(chǎn)品后備需求
一旦你的團隊進入“構(gòu)建”階段，開發(fā)團隊就有必要了解之前的用戶研究、產(chǎn)品愿景以及產(chǎn)品路線圖。PRD（產(chǎn)品需求文檔）是讓所有團隊成員保持一致的答案。它作為一個單獨文檔，所有團隊成員和利益相關者，都可以理解...
Lenny產(chǎn)品管理綜合調(diào)查（2020.12）
本次調(diào)查由Airbnb前增長負責人Lenny Rachitsky在2020年12月份完成。主要回答的問題是：不同公司，產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位角色是怎樣的？比如不同企業(yè)在尋找產(chǎn)品經(jīng)理時，會關注哪些技能？產(chǎn)品經(jīng)...
如何制定產(chǎn)品路線圖
偉大的產(chǎn)品都不是偶然的。它們都從一個專注的戰(zhàn)略開始。一個好的產(chǎn)品戰(zhàn)略可以幫助團隊保持專注，指導產(chǎn)品開發(fā)，并在發(fā)展過程中管理業(yè)務。它還有助于保持所有利益相關者(內(nèi)部和外部)在同一認知層面上。要規(guī)劃和記錄...
從假設到經(jīng)證實的認知
在典型的商業(yè)計劃中，很多假設是具有普遍性的。它們是從過去的行業(yè)經(jīng)驗或直接推理中得出的非常成熟的事實。但是隱藏在很多日常平淡細節(jié)中的，是很多需要更多勇氣來提出的假設：比如，我們認為顧客非常想要使用我們這...
銷售如何讓看門人配合你
首先要知道，通過電話拜訪找到?jīng)Q策者可能是一場貓捉老鼠的游戲（即使你是一家知名的大公司！）很多類似看門人的職位（比如行政前臺、總經(jīng)理秘書等），他們的職責就是守衛(wèi)大門，那是他的特權(quán)。也是他在這個崗位的目的...
Salesforce基本銷售術語（D-F）
本文為Salesforce所涉及的基本銷售術語（D-F部分），略有刪減（涉及聊天Chatter部分的術語沒有收錄），便于讀者理解Salesforce的術語概念，以及其產(chǎn)品設計理念和思路。...
